もくじ

• 「心のトーン」を上げる環境づくり
• 多種多様な方々とのコミュニケーション
• 事例１「共に」をコンセプトにした中東遠総合医療センター
• 私流のマネジメント　その1　強みを活かす
• 事例2 地域性を取り入れた病院
• 私流マネジメント　その2　ぶれない、何事も明確に
• 共有こそ、コミュニケーションの目的
• 自分のスパイスを加えることの大切さ

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私は建築の中にアートを使って環境をつくるという分野のアートプロデューサーをしています。担当する物件は、総合病院、子ども病院、精神科などの医療施設や、庁舎や図書館、文化施設、再開発、マンション、商業施設などで公共の空間にアートを取り入れていく仕事です。アートココの「ココ」は「心」。アートを通して心をサポートする、心をつないでいく、ということを大切に日々の仕事をしています。

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もくじ

• パブリックアートの仕事
• アートプロジェクトには委員会形式が有効
• アート選定委員会の構成例
• アートマネジメントの役割－コンサル・調整・監理・設置
• ミッドランドスクエアのアート計画
• 東京都健康長寿医療センターのアート計画
• 北播磨総合医療センターのアートワーク
• めざすパブリックアートは「お地蔵さん」

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もくじ

• ホスピタルアートの先進国、イギリス
• 対話から始まるホスピタルアートの取り組み
• ものづくりを通して、物語をつくる
• 祈る、寄り添う、アートの役割
• 問題をともに解決するプロセスがアート
• さまざまな場面でのアートの役割
• あいまいで人間味あふれるアートだからこそ、病院に求められる。

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今日は具体的な事例を紹介しながら、アートディレクターは病院でどのような仕事をするのか、そもそもなぜ私がこの仕事をするようになったのかをお話しします。

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ヘルスケア・アート・マネジメント推進プロジェクトでは、国内外のヘルスケア・アート、ホスピタル・アートの取り組みをご紹介します。

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